Aconcagua Energía en cuenta regresiva: sin acuerdo con acreedores, irá a la quiebra

Pablo Iuliano, exCEO de YPF y fundador de Tango Energy, condicionó su ingreso de capital a que se logre un acuerdo con el 90% de los acreedores antes del 14 de agosto.

La sexta productora de hidrocarburos del país enfrenta una deuda superior a US$260 millones.

Aconcagua Energía atraviesa uno de los momentos más críticos de su historia. Con una deuda exigible que supera los 260 millones de dólares y un contrato con Vista Energy que limita su margen operativo, la compañía tiene apenas días para alcanzar una reestructuración que le permita evitar la quiebra.

Durante el evento “Credit Update 2 Aconcagua Energía”, Pablo Iuliano —exCEO de YPF y hoy al frente de Tango Energy— fue categórico: “Si no se alcanza el acuerdo con los acreedores, la compañía irá a la quiebra”.

El peso del contrato con Vista

El CFO de Aconcagua, Javier Basso, explicó que el acuerdo firmado en 2023 con Vista Energy le permitió a la operadora acceder a cuatro áreas convencionales en Río Negro, pero bajo condiciones que hoy resultan asfixiantes: entrega del 40% del petróleo y el 100% del gas producido, a cambio de operar campos que siguen siendo propiedad de Vista.

Actualmente, estas áreas representan el 80% de la producción de Aconcagua. Si se incumple el FODA (acuerdo marco), la compañía perdería el acceso a esos activos, quedando con apenas el 20% de su producción pero soportando el 100% de los costos.

Una deuda que no da respiro

El pasivo de la operadora incluye 200 millones de dólares en obligaciones negociables y otros 60 millones en deuda bancaria, pagarés y compromisos comerciales. Además, mantiene 140 millones de dólares en volúmenes pendientes de entrega a Vista.

El plan de rescate

Tango Energy evalúa ingresar con una inyección de capital, pero Iuliano condicionó el desembolso a la adhesión de al menos el 90% de los acreedores a la reestructuración financiera y comercial. El plazo vence el 14 de agosto, con un período de “early bid” hasta el 12.

“El capital fresco no es para pagar deuda vieja, sino para reactivar operaciones y ejecutar un nuevo plan de gestión”, aclaró Iuliano. La propuesta incluye cumplir con el FODA, negociar una reducción temporal del cobro de producción por parte de Vista del 40% al 20%, y extender el plazo hasta 2029.

Mirada en Vaca Muerta

El plan de Iuliano contempla un management con experiencia en cuencas maduras y shale, recorte de costos operativos, disciplina financiera y una estrategia de crecimiento enfocada en bloques no convencionales. “Una vez saneada, el desarrollo en Vaca Muerta permitirá compensar el declino y mejorar la rentabilidad para los accionistas”, aseguró.

El futuro de Aconcagua Energía se definirá en menos de una semana. Sin acuerdo, la compañía podría sumarse a la lista de víctimas de la crisis que atraviesan las cuencas convencionales en Argentina, pero con un agravante: el riesgo de perder su capacidad operativa antes de concretar el salto hacia el shale.