Ajuste fuerte en Santa Cruz

Una nueva operadora pide a contratistas recortar 35% sus costos.

La exigencia partió de Brest, operadora del bloque Pico Truncado–El Cordón, pero en la industria anticipan que el planteo podría extenderse al resto de las áreas que YPF devolvió en la provincia.

El cambio de manos en las áreas petroleras revertidas por YPF en Santa Cruz ya empieza a mostrar su impacto en la cadena de valor. Brest, una de las empresas que asumió la operación de esos bloques, notificó a sus contratistas que deberá avanzar en una revisión integral de los contratos vigentes y que no mantendrá las condiciones económicas heredadas de la anterior operadora.

Según pudo reconstruirse a partir de fuentes del sector, las empresas de servicios recibieron una comunicación formal en la que se les informa que, tras haber tomado el control operativo el pasado 1 de diciembre, Brest inició un proceso de evaluación de todos los acuerdos comerciales, con el objetivo de redefinir la estructura de costos de la operación.

Fin de los contratos heredados de YPF

Uno de los puntos centrales de la nota enviada a las contratistas es que no se dará continuidad a los términos económicos firmados con YPF, lo que en la práctica implica la rescisión de los contratos vigentes. A partir de ahora, cada servicio será analizado en función de las necesidades específicas de cada yacimiento y de la nueva estrategia operativa.

Desde el entorno empresario señalan que esta postura no sería un hecho aislado. Por el contrario, existe la percepción de que el mismo criterio podría ser adoptado por el resto del consorcio de compañías que asumió la operación de las diez áreas revertidas por YPF en Santa Cruz.

La situación laboral bajo revisión

En relación con el personal afectado, la nueva operadora plantea evaluar “distintas estrategias para darle continuidad” a las tareas, considerando el nivel de actividad real de los últimos meses. La propuesta incluye analizar cuántas horas efectivas de trabajo se prestaron y ajustar los esquemas en función de esa información.

Este punto genera preocupación en el ámbito sindical y entre las empresas de servicios, en una provincia donde la actividad petrolera atraviesa un proceso de transición y reordenamiento tras la salida de la petrolera de mayoría estatal.

El pedido clave: bajar tarifas un 35%

El aspecto más sensible del planteo es la solicitud concreta de un “acompañamiento de tarifas del 35%”, argumentado como una condición necesaria para afrontar los costos operativos iniciales mientras se redefinen las nuevas reglas de juego de la operación.

Desde Brest sostienen que el bloque Pico Truncado–El Cordón hoy produce aproximadamente la mitad de su potencial y que existe margen para llevar la producción hasta unos 400 metros cúbicos diarios de crudo, siempre que se logre una estructura de costos más eficiente.

Menos gastos, más productividad

Entre las medidas sugeridas para alcanzar ese objetivo, la operadora plantea:

• Reduccción de horas improductivas, especialmente tiempos de traslado

• Extensión de la vida útil de equipos y vehículos

• Mayor control sobre la productividad de los servicios

• Certificación estricta de los trabajos efectivamente realizados

En ese marco, se aclaró que la facturación solo será reconocida si está respaldada por certificaciones detalladas de las tareas ejecutadas, un punto que marca un cambio respecto de prácticas anteriores.

Un escenario que puede generalizarse

En el sector petrolero santacruceño advierten que este tipo de pedidos refleja una nueva etapa en la cuenca: operadoras más chicas, con menor espalda financiera que YPF, buscan ajustar costos desde el primer día para sostener la viabilidad económica de campos maduros.

El interrogante que se abre ahora es hasta dónde podrán absorber estos recortes las empresas de servicios sin afectar empleo, calidad operativa y seguridad, en un contexto donde la actividad ya viene golpeada por años de caída de inversión y producción.