De los primeros pozos de Vaca Muerta a un nuevo desafío empresario

La historia de Daniel Arámbulo y el nacimiento de Latam Energy & Infrastructure

Después de más de tres décadas en la industria petrolera, el histórico Company Man que participó de algunos de los proyectos más importantes del país apuesta a crear una empresa nacida en la Cuenca Neuquina. Experiencia, conocimiento del territorio y desarrollo local son los pilares de una iniciativa que busca convertirse en un nuevo actor del ecosistema energético.

Por Diego Chauqui — Vaca Muerta Online

Hay entrevistas que hablan de empresas. Otras hablan de negocios. Pero de vez en cuando aparece una conversación que cuenta una vida.

La historia de Daniel Arámbulo pertenece a ese grupo.

Hablar con él es recorrer más de treinta años de la evolución de la industria petrolera argentina. Es escuchar el relato de alguien que estuvo cuando llegaron nuevas tecnologías, cuando comenzaron las grandes compañías de servicios, cuando Vaca Muerta apenas era una hipótesis geológica y cuando los primeros pozos horizontales todavía eran un desafío técnico.

Pero también es conocer a una persona que decidió que, después de una extensa carrera en relación de dependencia, era momento de construir algo propio, que por muchos años lo hizo para las mutilinacionales hoy no solo es por el si no por su cuidad y la familia.

Así nació Latam Energy & Infrastructure.

"Siempre estuve donde nacían los proyectos"

Arámbulo recuerda que su carrera comenzó mucho antes del shale.

Pasó por YPF, Petrotech, Río Colorado, Swaco, NOV, PetrevenSap Engineering, Pan American Energy y Vista Energy, entre otras compañías que marcaron distintas etapas de la industria.

No enumera empresas para mostrar un currículum.

Las menciona porque, según explica, en cada una de ellas le tocó participar del nacimiento de nuevos proyectos.

"Siempre tuve la suerte de estar cuando arrancaban las cosas. Me tocó recibir equipos nuevos, implementar tecnologías, formar gente y acompañar el crecimiento de compañías que después fueron protagonistas de la industria."

Su especialidad fue la perforación.

Pero detrás de ese trabajo hubo mucho más que dirigir equipos.

Laboratorios de fluidos, control de sólidos, implementación de tecnologías que en ese momento eran novedosas, capacitación permanente y una obsesión por entender cómo mejorar cada operación.

Los primeros pasos de Vaca Muerta

Durante la charla aparecen nombres que hoy forman parte de la historia del shale argentino.

Los primeros pozos exploratorios.

Las perforaciones verticales.

Los equipos italianos que llegaban al país.

Los desafíos técnicos de atravesar las distintas formaciones.

Las campañas con Petrobras, Pan American Energy y posteriormente Vista.

Para quienes conocen la industria, muchos de esos nombres representan el comienzo de lo que hoy es Vaca Muerta.

Arámbulo fue uno de los profesionales que estuvo allí.

"Fuimos aprendiendo junto con la roca. Cada pozo enseñaba algo nuevo. Lo que hoy parece normal, hace quince años era un enorme desafío."

Del conocimiento técnico al liderazgo

Con el paso de los años llegó otra etapa.

Ya no solamente participar técnicamente.

También conducir personas.

Como Company Man le tocó coordinar operaciones complejas, administrar equipos interdisciplinarios y tomar decisiones bajo presión.

En la entrevista recuerda especialmente el trabajo realizado durante distintas campañas donde lograron importantes récords operativos.

Pero cuando habla de esos logros casi nunca menciona números.

Habla del equipo.

"Nunca hice nada solo. Los resultados siempre fueron consecuencia del trabajo de mucha gente."

Una carrera marcada por la pasión

Después de más de tres décadas, Daniel decidió cerrar una etapa.

La jubilación parecía el final del camino.

Sin embargo ocurrió exactamente lo contrario.

Intentó desarrollar un emprendimiento turístico, pero rápidamente volvió a recibir llamados desde la industria.

Vista Energy volvió a convocarlo.

Regresó a los equipos.

Volvió a perforar.

Volvió a liderar operaciones.

Hasta que finalmente entendió que había llegado el momento de emprender definitivamente.

Nace Latam Energy & Infrastructure

La empresa no nació desde una oficina.

Nació desde la experiencia acumulada.

Según explica Arámbulo, el proyecto busca integrar distintas capacidades desarrolladas durante más de treinta años.

Ingeniería.

Operaciones.

Logística.

Servicios petroleros.

Infraestructura.

Consultoría.

Desarrollo tecnológico.

Y, sobre todo, personas.

“Nos respalda una trayectoria de más de treinta años, el conocimiento de las operaciones y de la gente que trabaja en esta industria.”

Un proyecto pensado desde la región

Uno de los aspectos que más enfatiza durante la entrevista es que la empresa pretende construirse desde la Cuenca Neuquina.

No solamente operar allí.

También generar oportunidades.

Por eso la primera convocatoria laboral estuvo orientada principalmente a trabajadores de:

• Cutral Co
• Plaza Huincul
• Neuquén

La respuesta, asegura, superó ampliamente las expectativas.

"Queremos que el valor quede en la región. Acá hay muchísimo talento, experiencia y conocimiento."

Mucho más que una empresa de servicios

Latam Energy & Infrastructure no pretende limitarse a prestar servicios petroleros.

La visión es bastante más amplia.

La compañía trabaja en el desarrollo de un ecosistema que combine:

• Energía.
• Infraestructura.
• Ingeniería.
• Tecnología.
• Integración regional.
• Desarrollo de proveedores.
• Nuevos modelos de negocios para la industria.

El objetivo es conectar capacidades argentinas con oportunidades de América Latina.

Tecnología con experiencia de campo

Uno de los conceptos que más se repite durante la conversación es la combinación entre experiencia y nuevas herramientas.

Arámbulo reconoce que la industria cambió radicalmente.

La digitalización.

Los sistemas inteligentes.

La automatización.

La inteligencia artificial.

El análisis de datos.

Todo forma parte del nuevo escenario.

Pero insiste en que ninguna tecnología reemplaza la experiencia adquirida durante años en el campo.

"La tecnología es extraordinaria. Pero alguien tiene que interpretar lo que está pasando en una operación. La experiencia sigue siendo fundamental."

Una mirada sobre el empleo

Más allá del proyecto empresarial, aparece una preocupación constante.

El desarrollo regional.

Para Arámbulo, Vaca Muerta representa una enorme oportunidad, pero también un desafío.

Considera que el crecimiento debe traducirse en empleo local, capacitación y fortalecimiento del entramado pyme.

Su visión apunta a construir empresas capaces de generar valor agregado desde la región y no solamente prestar servicios.

Una industria que todavía tiene mucho por crecer

Durante la entrevista también destaca la evolución tecnológica que vivió la actividad petrolera argentina.

Desde los primeros equipos mecánicos hasta las actuales operaciones altamente digitalizadas.

Reconoce el esfuerzo realizado por las operadoras para convertir a Vaca Muerta en una referencia mundial.

"Lo que hoy vemos en el campo es extraordinario. El crecimiento no hubiera sido posible sin inversión, tecnología y muchísima gente comprometida."

El próximo paso

Latam Energy & Infrastructure todavía transita su etapa de consolidación.

Sin embargo, detrás del proyecto existe algo que no suele comprarse ni improvisarse.

Experiencia.

Conocimiento.

Relaciones construidas durante décadas.

Y una red de profesionales que participaron en buena parte de la historia reciente del petróleo argentino.

Quizás por eso, cuando se le pregunta qué representa este nuevo desafío, la respuesta no habla de balances ni de contratos.

Habla de legado.

"Toda la vida trabajé ayudando a construir proyectos para otros. Ahora quiero construir uno propio, que también genere oportunidades para mucha gente."

Se viene un proyecto de perforación en la zona es por eso que estamos buscando personal de la zona y empresas para concretar este proximo paso y dar un inicio en operaciones de Latam Energy & Infrastructure

Vaca Muerta Online

En una industria donde muchas veces las noticias giran alrededor de inversiones millonarias, récords de producción o nuevas tecnologías, también vale la pena detenerse en las personas que hicieron posible ese crecimiento.

Daniel Arámbulo es uno de esos protagonistas silenciosos que estuvieron presentes cuando el shale argentino daba sus primeros pasos y que hoy, lejos de retirarse, vuelve a apostar por la industria con un proyecto propio.

Porque detrás de cada equipo de perforación, de cada pozo récord y de cada avance tecnológico, siempre hubo hombres y mujeres que dedicaron su vida al petróleo.

Y algunas de esas historias merecen ser contadas.