Despegue en el Shale

GeoPark Consolida un Plan de US$1.000 Millones para Multiplicar su Producción en Vaca Muerta.

En el marco de la Conferencia Arpel 2026, el CEO de la firma, Felipe Bayón, ratificó el agresivo plan de desarrollo para sus áreas neuquinas bajo el amparo del RIGI

La reactivación de los planes de GeoPark en la Cuenca Neuquina ha dejado de ser una declaración de intenciones para transformarse en un despliegue financiero de envergadura. A menos de un año de haber concretado su retorno al bloque no convencional argentino mediante la compra de los activos Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste a Pluspetrol, la compañía de origen colombiano anunció que avanza a paso firme con un plan de inversión que supera los US$1.000 millones.

El encargado de convalidar el rumbo estratégico fue su CEO, Felipe Bayón, durante su disertación en el panel de líderes de la Conferencia Arpel 2026 celebrado en Buenos Aires. El ejecutivo ponderó las ventajas competitivas que ofrece el subsuelo argentino y el cambio de paradigma que vive el sector.

Los números del desembarco: Objetivos a 2028

La hoja de ruta de la operadora para sus áreas —que consolidan algo más de 12.300 acres brutos en la ventana de petróleo negro— contempla una aceleración drástica de la actividad en los próximos tres años:

• Inyección de capital asociada al RIGI: Junto a la estatal provincial Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), la compañía solicitó formalmente la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para operar ambas áreas de manera integrada.

  Campaña de perforación: El plan contempla la ejecución de entre 50 y 55 nuevos pozos hacia 2028.

• Salto de escala productivo: El objetivo final de la campaña es llevar la modesta producción actual de 1.500 barriles equivalentes de petróleo diarios (bdp) hasta un techo de 20.000 bdp.

Al evaluar el marco regulatorio argentino, Bayón fue contundente respecto al impacto del RIGI:

“Cuando uno piensa en 30 años de estabilidad, te da un horizonte que difícilmente tienes en otras partes del mundo. Es una oportunidad para que las inversiones lleguen al país y hagan una diferencia”.

 

La otra cara de la moneda: La pérdida de autosuficiencia en Colombia

El protagonismo alcanzado por Vaca Muerta sirvió como un espejo para contraponer las realidades regulatorias y operativas de la región. Bayón comparó el avance del no convencional local frente al complejo escenario que vive su país de origen, Colombia, el cual atraviesa un proceso de declino en sus reservas e importación de fluidos.

• Brecha energética: El directivo graficó el volumen de la cuenca local señalando que hoy Vaca Muerta produce cinco veces más gas que toda la República de Colombia.
• Pérdida del autoabastecimiento: El país cafetero debió recurrir a la importación permanente de gas para cubrir el consumo base de su mercado interno.
• Freno político: El directivo atribuyó este escenario a la postura de la actual administración gubernamental en Bogotá, a la que describió como "en contra del desarrollo de los hidrocarburos".

• No obstante, las expectativas del sector privado se mantienen atadas al recuento regulatorio de cara al balotaje presidencial del próximo 21 de junio. Tras la primera vuelta electoral, donde el candidato de derecha Abelardo de la Espriella se impuso con el 43,74% de los sufragios frente al 40,90% del oficialista Iván Cepeda, GeoPark admitió tener "un poco más de esperanza" en que una nueva administración apoye nuevamente a la industria extractiva.

Reconstrucción de la confianza y el potencial regional

El regreso de GeoPark a la Patagonia obligó a la gerencia corporativa a abrir canales directos de diálogo con las autoridades neuquinas tras un ciclo previo que no arrojó resultados exitosos. "Lo primero que hice fue irme a Neuquén para reconstruir la relación", reconoció el CEO, quien además deshizo en elogios el ecosistema de proveedores, técnicos y el nivel del capital humano local.

La mirada de la firma, en tanto, no se agota en las fronteras argentinas. Con la mira puesta en abastecer al mercado internacional de materias primas y derivados, el holding energético confirmó que evalúa oportunidades en otras geografías complejas de Sudamérica, situando explícitamente a Venezuela dentro de su radar de interés exploratorio y operativo en el mediano plazo.