Despidos en la Cuenca del Golfo San Jorge: Halliburton cierra su base en Comodoro y genera tensión sindical

La empresa de servicios petroleros desvinculó a 290 trabajadores y cerró sus operaciones en la región. Mientras tanto, YPF apuesta a nuevas inversiones en Mendoza, generando contrastes en la industria

En febrero de 2025, la empresa de servicios petroleros Halliburton despidió a 290 trabajadores en la Cuenca del Golfo San Jorge, distribuidos entre 160 empleados convencionales y 130 jerárquicos. Además, cerró su base operativa en el barrio Industrial de Comodoro Rivadavia, asegurando que la falta de trabajo y la reducción de la actividad impedían garantizar la rentabilidad de sus operaciones en la región.

Esta medida provocó la reacción inmediata del Sindicato del Petróleo. Carlos Gómez, secretario adjunto del gremio, denunció que Halliburton rompió el compromiso de paz social asumido en las actas paritarias y presentó una denuncia formal ante la Secretaría de Trabajo provincial. La situación llevó a la intervención de las autoridades laborales, que dictaron la conciliación obligatoria y programaron audiencias para abordar el conflicto.

Paralelamente, YPF anunció inversiones significativas en la provincia de Mendoza, enfocadas en la exploración y desarrollo de la formación Vaca Muerta en el sur de Malargüe. Con una inversión de 17 millones de dólares, la compañía planea perforar dos pozos en los bloques CN-VII y Paso de las Bardas Norte, con el objetivo de evaluar el potencial de crudo no convencional en la región.

Estas inversiones en Mendoza contrastan con la situación en la Cuenca del Golfo San Jorge, donde se registran despidos y cierre de operaciones. Es esencial que las empresas y las autoridades consideren la capacitación y reubicación de los trabajadores afectados por estas decisiones. La experiencia y habilidades de estos empleados podrían ser valiosas en proyectos emergentes como los de Vaca Muerta, evitando así la necesidad de contratar personal extranjero o de otras provincias.

Además, se debe tener en cuenta que un porcentaje significativo de trabajadores en la industria petrolera proviene de provincias como Mendoza. Por lo tanto, es fundamental implementar políticas que promuevan la capacitación y retención del talento local, garantizando oportunidades laborales para los trabajadores afectados por los cambios en la industria y fortaleciendo el desarrollo económico de las regiones productoras.