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La traba de CGC y la puerta a Vaca Muerta

Mientras el achicamiento del costo laboral sigue en marcha, surgió en los últimos días otro obstáculo.

La traba de CGC y la puerta a Vaca Muerta

Mientras el achicamiento del costo laboral sigue en marcha, surgió en los últimos días otro obstáculo.

Mientras el achicamiento del costo laboral sigue en marcha, surgió en los últimos días otro obstáculo: CGC se mostró reticente a firmar la garantía de indemnidad ambiental que exige YPF para cerrar la operación. La negativa amenazó con frenar las negociaciones hasta que se encontró un posible punto de equilibrio: una participación de CGC en algún bloque de Vaca Muerta.

Fuentes cercanas al proceso indicaron que si bien no se estableció como una condición directa, la posibilidad de que CGC ingrese a la formación neuquina es parte del paquete de negociaciones. Para el grupo Eurnekián, ingresar a Vaca Muerta significa dar el salto a la gran liga del shale, consolidando su presencia en el upstream nacional más allá de la Cuenca del Golfo San Jorge.

Con este esquema, YPF buscará una "clean exit" (salida limpia) similar a la de Chubut, donde se transfirieron operaciones sin cargas adicionales para la compañía. Sin embargo, en Santa Cruz la situación es distinta: las empresas entrantes no pagarán por las áreas, pero el pasivo ambiental será asumido por el Estado provincial, con un monto a definir por parte de YPF.

¿Cuánto cuesta el pasivo ambiental?

El caso de Restinga Alí en Chubut brinda una referencia: YPF ya pagó 20 millones de dólares de un total estimado en 25 millones para remediar la zona. Dado que en Santa Cruz se trata de 10 áreas de mayor volumen productivo, la cifra final podría oscilar entre los 250 y 300 millones de dólares. En su momento, el gobernador Vidal llegó a pedir 1.000 millones, cifra que fue descartada por las petroleras.

El impacto social del proceso es otro factor clave. La reducción de puestos de trabajo afecta no solo a petroleros, sino también a gremios como Camioneros y UOCRA, cuyos trabajadores vinculados al sector perderán continuidad laboral. La tensión en Las Heras ya comenzó a manifestarse y no se descartan conflictos gremiales en las próximas semanas.

El futuro de la Cuenca del Golfo San Jorge

A partir de abril, CGC y las demás operadoras comenzarán a gestionar los activos que deja YPF. La incertidumbre gira en torno a si la nueva etapa permitirá recuperar la competitividad de los campos convencionales en declive o si la reconfiguración del sector terminará por acelerar el deterioro productivo de la cuenca. Mientras Vaca Muerta sigue captando inversiones, el destino de los yacimientos maduros del sur argentino queda en juego.

Santa Cruz: el conflicto por el traspaso de áreas petroleras y su conexión con Vaca Muerta

Las negociaciones por el traspaso de áreas petroleras en Santa Cruz continúan atravesando turbulencias, con el pasivo ambiental y la reducción de costos operativos como principales focos de discusión. En un proceso que refleja la complejidad de la industria hidrocarburífera argentina, las partes involucradas debieron sortear nuevas tensiones en la última semana para destrabar el proceso. La clave de la salida: una posible participación de CGC en Vaca Muerta.

La pulseada por el pasivo ambiental y el recorte laboral

El gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, mantiene una postura ambigua en el traspaso de las 10 áreas que deja YPF. Mientras el pasivo ambiental sigue siendo un punto crítico en la negociación, la primera etapa del plan de retiros voluntarios de la petrolera estatal avanza con la meta de reducir 2.500 puestos de trabajo, lo que representa la mitad de la dotación operativa del norte santacruceño.

En enero, YPF ofreció indemnizaciones del 120% para quienes se acogieran al retiro voluntario, un incentivo que dejó de regir a partir de febrero, cuando el monto se redujo al 100%. Para marzo, el temor es que las desvinculaciones puedan concretarse con compensaciones menores, argumentando causas de fuerza mayor.

Los montos abonados en promedio oscilaron entre los 85 y 90 millones de pesos para trabajadores con una antigüedad de 10 años, aumentando proporcionalmente para quienes tienen entre 15 y 20 años en la industria. En febrero, esos valores serán un 20% más bajos.

Fuente: VMO

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