Patagonia en alerta: Santa Cruz y Chubut lideran la caída del empleo privado
Más de 12.000 puestos perdidos en un año y $23.300 millones menos por mes circulando en la región. El sur profundo siente el golpe mientras Neuquén se despega con el empuje de Vaca Muerta.
La Patagonia sur atraviesa un deterioro laboral de magnitud. Según el último informe de la consultora Politikón Chaco, con datos oficiales del SIPA, las provincias de Santa Cruz y Chubut encabezan la destrucción de empleo privado formal en el país a noviembre de 2025.
El impacto no es menor: más de 12.000 puestos menos en un año y una pérdida estimada de $23.300 millones mensuales en masa salarial, dinero que deja de moverse en las economías regionales.
🔻 Santa Cruz: el derrumbe más profundo
La provincia gobernada por Claudio Vidal muestra el peor desempeño del país.
Datos clave:
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📉 −10,8% interanual (nov 2025 vs nov 2024)
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👷 6.151 empleos privados menos en un año
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📉 −16,2% vs noviembre de 2023
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👷 9.821 puestos perdidos en dos años
El informe marca que el petróleo es el segundo sector que más empleo expulsó, solo detrás de la construcción.
👉 Esto confirma lo que en el terreno ya se percibe: los campos maduros del sur siguen perdiendo peso frente al no convencional.
⚠️ Chubut: caída acelerada tras el rebote
La situación de Chubut también es delicada, aunque con una dinámica distinta.
Números principales:
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📉 −6,4% interanual
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👷 6.299 empleos menos en un año
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📉 −4,7% frente a noviembre de 2023
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👷 4.499 puestos menos en dos años
Aquí el golpe no proviene solo del petróleo. El freno de la obra pública pegó fuerte:
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🏗️ −2.600 empleos en construcción
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🛒 −600 puestos en comercio
🟢 Neuquén, la contracara del sur
Mientras la Cuenca del Golfo San Jorge se enfría, el norte patagónico muestra otra película.
La provincia de Neuquén —apalancada por Vaca Muerta— registró:
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📈 +0,8% mensual
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📈 +0,8% interanual
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📈 +3,5% vs noviembre de 2023
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👷 +5.048 empleos en dos años
Por su parte, Río Negro se mantuvo estable interanualmente y con leve mejora frente a 2023.
La Patagonia hoy está partida en dos velocidades.
🇦🇷 El contexto nacional
A nivel país, el informe muestra un cuadro contractivo:
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📉 −0,2% mensual en noviembre
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📉 seis meses consecutivos de caída
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👷 192.328 empleos privados perdidos desde noviembre de 2023
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📊 stock laboral en su nivel más bajo desde junio de 2022
Solo tres provincias crecieron interanualmente:
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San Juan
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Santiago del Estero
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Neuquén
🏭 Sectores que más empleo destruyen
El informe identifica tres motores principales de la contracción:
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Construcción: −15,0% en dos años
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Explotación de minas y canteras: −8,1%
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Industria manufacturera: −5,1%
Actividades centrales para la matriz patagónica.
💰 El impacto silencioso: menos dinero en la calle
La pérdida de empleo tiene un efecto multiplicador que muchas veces se subestima.
Según la estimación basada en salarios SIPA:
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💸 $23.300 millones por mes dejan de circular
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💸 $280.000 millones por año
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💸 ≈ $300.000 millones incluyendo aguinaldos
Esto golpea directamente a:
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comercios
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pymes de servicios
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economías locales
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recaudación provincial
🧭 Editorial VMO: la grieta productiva de la Patagonia
Los datos confirman algo que en el campo petrolero se viene sintiendo hace tiempo: el mapa energético argentino se está reconfigurando a toda velocidad.
Hoy conviven dos realidades:
🔴 Cuenca San Jorge
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campos maduros
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costos en alza
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menor inversión
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pérdida de empleo
🟢 Neuquén – Vaca Muerta
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expansión del shale
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mayor productividad
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atracción de capital
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creación de empleo
El riesgo para Santa Cruz y Chubut no es solo coyuntural. Es estructural.
Si no aparecen:
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incentivos al convencional
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planes de recuperación secundaria/terciaria
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o reconversión de servicios
el sur podría entrar en un ciclo prolongado de achique petrolero.
🔎 Claves a seguir de cerca
Para el ecosistema oil & gas —y especialmente para empresas de servicios como las que vos conocés de primera mano— hay tres señales críticas:
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📉 evolución real de la actividad convencional en 2026
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💼 nivel de sostenimiento del empleo petrolero en el Golfo San Jorge
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🚀 capacidad de Neuquén para absorber mano de obra desplazada
La película recién empieza.
Reacomodamiento en la Patagonia: señales de contratación reavivan expectativas en Santa Cruz y Chubut
Mientras se concretan salidas de operadoras del convencional, en los yacimientos crece la percepción de que las empresas se preparan para una nueva etapa bajo otro marco laboral.
En medio del repliegue de compañías del negocio convencional, en los yacimientos de Santa Cruz y Chubut comenzó a circular una señal que no pasa desapercibida entre los trabajadores: movimientos de contratación y consultas de personal que anticiparían un reordenamiento operativo en la región.
Fuentes del sector coinciden en que el clima en los campos cambió en las últimas semanas. Tras meses marcados por incertidumbre, retiros y baja actividad, ahora aparece una sensación distinta: las empresas estarían posicionándose para una nueva fase productiva.
Expectativa en los equipos de campo
En los campamentos y bases operativas se repite la misma lectura. La salida de jugadores del convencional —como el reciente caso de Interoil— no estaría significando un abandono definitivo de las áreas, sino una transición hacia nuevos operadores con estructuras más livianas.
Trabajadores consultados señalan que:
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comenzaron pedidos informales de disponibilidad de personal
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se reactivaron contactos con empresas de servicios
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hay movimientos administrativos previos a eventuales reactivaciones
Por ahora, el proceso se mueve con cautela, pero el termómetro en el campo marca que algo se está preparando.
El factor laboral en el centro de la escena
Dentro de la industria toma fuerza la hipótesis de que parte de este reacomodamiento está vinculado a la expectativa por cambios en el marco laboral y de costos del convencional.
Varias operadoras vienen planteando desde hace años que las cuencas maduras necesitan:
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mayor flexibilidad operativa
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reducción de costos estructurales
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esquemas laborales adaptados a campos de baja productividad
En ese contexto, la eventual llegada de nuevos operadores —muchos de perfil independiente— podría venir acompañada de modelos de gestión diferentes a los históricos.
Qué miran las provincias
Para Santa Cruz y Chubut, el escenario es de equilibrio delicado. Por un lado, la salida de grandes compañías encendió alarmas sobre la sostenibilidad de la actividad. Por otro, la posible llegada de nuevos inversores abre una ventana de continuidad productiva.
El desafío será claro: sostener empleo sin perder competitividad en cuencas que vienen mostrando declino natural y costos en alza.
La mirada desde el trabajador
Entre los petroleros predomina una mezcla de cautela y expectativa. Nadie habla todavía de recuperación plena, pero sí de un cambio de clima respecto de los meses más duros.
La pregunta que empieza a escucharse en los equipos es directa:
¿Se viene una nueva etapa del convencional con reglas distintas?
Por ahora no hay anuncios oficiales que confirmen un relanzamiento. Sin embargo, en la Patagonia sur el movimiento volvió a sentirse.
Y en la industria petrolera, cuando los teléfonos empiezan a sonar antes que los comunicados, suele ser porque el tablero ya se está acomodando.
Fuente: vmo
