PECOM fortalece su crecimiento en el convencional

Supera los 50.000 barriles diarios tras un nuevo acuerdo con YPF.

La compañía controlada por el Grupo Perez Companc acordó la adquisición de la participación de YPF en el bloque El Corcobo. La operación consolida su estrategia de expansión en campos maduros, mientras la petrolera nacional continúa concentrando inversiones en Vaca Muerta.

El proceso de reorganización del mapa hidrocarburífero argentino continúa avanzando. En el marco del Plan Andes, YPF concretó un nuevo paso en su estrategia de desprenderse de activos convencionales al firmar un acuerdo para transferir su participación en el bloque El Corcobo a San Benito Upstream, empresa vinculada y bajo control común de PECOM.

La operación refuerza el posicionamiento de la compañía del Grupo Perez Companc como uno de los principales operadores de campos convencionales del país y representa un nuevo capítulo en la transformación que atraviesa la industria petrolera argentina.

Un nuevo actor gana escala

Con esta adquisición, que se suma a la compra previamente anunciada de la participación de Pluspetrol en el mismo bloque, PECOM pasará a controlar prácticamente la totalidad de El Corcobo y asumirá la operación integral de las áreas una vez obtenidas las autorizaciones de las provincias de Mendoza y La Pampa.

Actualmente, el bloque registra una producción cercana a los 19.000 barriles de petróleo por día.

Ese volumen se incorporará a los aproximadamente 35.000 barriles diarios que la empresa ya produce en distintos activos del país, permitiéndole superar la barrera de los 50.000 barriles diarios y consolidarse entre los principales productores de hidrocarburos convencionales de Argentina.

Qué áreas comprende la operación

El acuerdo incluye activos ubicados entre Mendoza y La Pampa, provincias con una extensa trayectoria en la producción convencional.

Las áreas involucradas son:

• Gobernador Ayala (CNQ-7) – Mendoza.
• Jagüel Casa de Piedra – Mendoza.
• Gobernador Ayala III – La Pampa.
• CNQ-7A – La Pampa.

Como ocurre en este tipo de operaciones, el cierre definitivo dependerá de las aprobaciones regulatorias y ambientales que deberán otorgar ambos gobiernos provinciales.

El nuevo rol de YPF

La venta forma parte de la estrategia impulsada por YPF para concentrar recursos financieros y operativos en el desarrollo de Vaca Muerta, donde la empresa obtiene hoy los mayores niveles de productividad y rentabilidad.

Durante los últimos años, la petrolera viene reduciendo progresivamente su participación en áreas convencionales para redirigir inversiones hacia el shale oil y el shale gas, además de proyectos estratégicos como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), las exportaciones de crudo y el desarrollo de Argentina LNG.

Esta reorganización permite liberar capital para acelerar el crecimiento de los activos considerados estratégicos dentro de su plan de negocios.

Campos maduros: una nueva oportunidad para operadores especializados

Mientras las grandes operadoras priorizan el desarrollo no convencional, compañías como PECOM encuentran oportunidades de crecimiento en activos convencionales que todavía poseen un importante potencial productivo.

La especialización en la operación de campos maduros, la optimización de costos y la aplicación de técnicas de recuperación secundaria y terciaria permiten extender la vida útil de estos yacimientos y mejorar sus niveles de producción.

En ese segmento, PECOM ha construido una sólida experiencia técnica, particularmente en proyectos de recuperación mejorada mediante inyección de agua y polímeros, tecnologías que permiten aumentar el factor de recobro y maximizar el aprovechamiento de reservas existentes.

Un mercado que redefine sus protagonistas

La operación refleja una tendencia cada vez más marcada dentro del sector energético argentino.

Por un lado, YPF avanza en su transformación para convertirse en una empresa cada vez más enfocada en el desarrollo masivo de Vaca Muerta y en la generación de exportaciones de petróleo y gas.

Por otro, operadores privados nacionales fortalecen su presencia en las cuencas convencionales, donde aún existe un importante potencial económico para compañías con estructuras más flexibles y especializadas.

Lejos de representar un abandono de los yacimientos maduros, este proceso muestra una redistribución de activos hacia empresas cuyo modelo de negocios está orientado específicamente a maximizar su productividad.

Análisis de Vaca Muerta Online

El acuerdo entre YPF y PECOM confirma que la industria petrolera argentina atraviesa una nueva etapa de especialización. Cada operador comienza a enfocarse en el segmento donde puede generar mayor valor.

YPF apuesta decididamente por el shale de Vaca Muerta, un activo capaz de competir a escala internacional y de impulsar las exportaciones energéticas del país.

PECOM, en cambio, fortalece su liderazgo en el convencional, demostrando que los campos maduros aún tienen un papel relevante cuando cuentan con inversión, tecnología y gestión eficiente.

Esta complementariedad puede convertirse en una de las claves para incrementar la producción nacional durante la próxima década: Vaca Muerta como motor del crecimiento no convencional y operadores especializados prolongando la vida útil de las cuencas tradicionales, preservando empleo, actividad económica y producción en regiones con una larga historia petrolera.