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Santa Cruz: El costo humano y económico detrás del retiro masivo de YPF

La petrolera estatal cerró 2.800 desvinculaciones con indemnizaciones del 120%, pero el plan desnuda tensiones laborales y un modelo que transfiere recursos a privados con rebajas salariales y regalía

Santa Cruz: El costo humano y económico detrás del retiro masivo de YPF

La petrolera estatal cerró 2.800 desvinculaciones con indemnizaciones del 120%, pero el plan desnuda tensiones laborales y un modelo que transfiere recursos a privados con rebajas salariales y regalía

YPF cierra retiros voluntarios en Santa Cruz: ¿Reconversión o desmantelamiento?

La petrolera YPF finalizó su plan de retiros voluntarios en Santa Cruz con 2.800 desvinculaciones, un movimiento que marca el inicio de un controvertido proceso de transición en la operación de diez áreas hidrocarburíferas. Mientras el gobierno provincial y Fomicruz buscan repartir estos yacimientos entre empresas privadas con un costo laboral reducido del 56%, el sindicato petrolero advierte sobre un posible "vaciamiento" del sector y exige la reincorporación de trabajadores.

El fin de una era: YPF se retira, los privados avanzan

El acuerdo, confirmado por fuentes cercanas al proceso, establece que YPF operará temporalmente las áreas durante seis meses, pero bajo órdenes de Fomicruz. La empresa provincial ya tiene un listado tentativo de compañías para concesionar los yacimientos, entre ellas CGC, Clear y Neuss, y Crown Point. Sin embargo, el modelo plantea dudas: las empresas podrían acceder a las áreas sin pagar un canon inicial, solo comprometiéndose a invertir, mientras se benefician de salarios recortados a casi la mitad.

Las empresas y áreas tentativas:

  • CGC: Cañadón Seco, Cañadón León, Meseta Espinosa.

  • Clear y Neuss: Cañadón La Escondida, Las Heras-Los Perales.

  • Ingeniería ALPA: El Destino, Koluel Kaike, Pico Truncado, El Cordón.

  • Crown Point: El Guadal 1, Loma del Cuy, Cerro Bayo.

  • Roch: El Guadal 2, Cañadón Yatel, Cerro Guadal.

El sindicato en pie de guerra

Rafael Güenchenen, líder del sindicato Petrolero de Santa Cruz, adelantó que exigirán a las nuevas operadoras "subir los equipos que bajó YPF" para reincorporar a los trabajadores que aceptaron los retiros. Además, un paro de actividades está en etapa de conciliación obligatoria, reflejando el malestar por un modelo que prioriza la reducción de costos sobre los derechos laborales.

Vidal y Fomicruz: ¿Socios o intermediarios?

El gobernador Claudio Vidal insinuó que Fomicruz podría asociarse con privados bajo un esquema similar al antiguo carry —un modelo abandonado en Vaca Muerta por encarecer costos—, donde la provincia obtendría participación accionaria. Sin embargo, la Ley 27.007 (2014) prohíbe esta práctica, lo que sugiere que el gobierno buscaría reformas legales o vacíos regulatorios para implementarla.

La Ley de Emergencia Hidrocarburífera, recientemente aprobada, agiliza decisiones y reduce regalías para atraer inversiones. Críticos señalan que esto podría beneficiar a las empresas sin garantizar la recuperación productiva prometida.

Preguntas sin respuesta

  1. Reemplazo laboral: Si las nuevas empresas operarán con un 56% menos de costo laboral, ¿implicará contrataciones precarizadas o despidos encubiertos?

  2. Rol de Fomicruz: ¿Actuará como socio estratégico o como mero intermediario de capitales extranjeros?

  3. Impacto fiscal: Al no cobrar canon y bajar regalías, ¿cómo compensará Santa Cruz la pérdida de ingresos en un contexto de ajuste nacional?

Reflexión final: Un modelo que repite errores

El retiro de YPF y la entrada de privados recuerdan a los años 90, cuando la desregulación y las privatizaciones generaron desempleo y conflictos sociales. Si bien el gobierno promete "modernización", el esquema actual —con salarios a la baja y regalías reducidas— parece más un salvavidas para empresas que una solución para Santa Cruz.

La clave estará en si Fomicruz logra negociar condiciones justas o se limita a repartir recursos naturales a cambio de promesas. Mientras tanto, los 2.800 trabajadores desvinculados enfrentan un futuro incierto en una provincia donde el petróleo es sinónimo de identidad y subsistencia.


Diferencial clave: Este análisis enfatiza las contradicciones del modelo (rebajas salariales vs. promesas de inversión), cuestiona el rol del Estado provincial y vincula el caso con políticas fallidas del pasado, ofreciendo una mirada crítica ausente en coberturas tradicionales.

Fuente: VMO

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