Boom laboral en Vaca Muerta

YPF proyecta un pico de 90.000 nuevos empleos y la capacitación de 15.000 operarios.

El presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, detalló el impacto en la mano de obra que tendrá el desarrollo masivo del shale no convencional entre 2027 y 2030. Los grandes proyectos de infraestructura y la cadena de valor logística serán los principales dinamizadores del mercado de trabajo.

El potencial de Vaca Muerta como motor# Boom laboral en Vaca Muerta: YPF proyecta un pico de 90.000 empleos y capacitará a 15.000 operarios

El presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, detalló el impacto del desarrollo a gran escala entre 2027 y 2030. Los grandes proyectos de infraestructura como el oleoducto VMOS y las plantas de GNL liderarán la demanda de mano de obra en la región.

El desarrollo masivo del no convencional en la Cuenca Neuquina se prepara para traccionar un volumen inédito de puestos de trabajo en los próximos años. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, proyectó que el avance a gran escala de Vaca Muerta generará un pico superior a los 90.000 nuevos empleos, manteniendo un promedio cercano a 75.000 puestos adicionales entre los años 2027 y 2030. Las estimaciones fueron oficializadas a través de Matchpoint, la segunda edición de su newsletter institucional publicado en la red social LinkedIn.

De acuerdo con el titular de la petrolera de bandera, el efecto socioeconómico de la actividad trascenderá largamente al sector hidrocarburífero, movilizando inversiones e infraestructura que dinamizarán a múltiples sectores de la economía.

1. El mapa del empleo: ¿Dónde se crearán los puestos?

Marín dividió el impacto laboral proyectado en tres grandes componentes sectoriales que sostendrán la actividad de la cuenca:

• Empleo Directo: Las operadoras y empresas de servicios petroleros aportarán un promedio de 9.000 nuevos puestos, alcanzando picos de hasta 11.000 trabajadores en los momentos de mayor intensidad.
• Empleo Indirecto: Las actividades asociadas como la provisión de materiales, la logística, el transporte y los servicios no especializados sumarán cerca de 30.000 empleos promedio, con máximos de 35.000 puestos.
• Grandes Proyectos de Infraestructura: Este será el eje de mayor peso sobre el total. Impulsado por megaobras de evacuación y exportación como el oleoducto VMOS (que conectará Allen con Punta Colorada en Río Negro), Argentina LNG y Southern Energy (SESA), este segmento demandará un promedio de 35.000 empleos, con techos cercanos a los 45.000 puestos de trabajo.

Proyección del Impacto Laboral (Periodo 2027-2030)

2. Instituto Vaca Muerta: Capacitación para 15.000 operarios

Para dar respuesta a semejante requerimiento de mano de obra calificada, YPF impulsa junto al resto de las empresas de la industria el Instituto Vaca Muerta. La meta estratégica de este espacio es capacitar a 15.000 operarios en los próximos cinco años, avanzando a un ritmo regulado de 3.000 personas por año para garantizar altos estándares de seguridad operativa en los yacimientos.

El ciclo lectivo de este año ya muestra resultados concretos desde su puesta en marcha en marzo:

• Estudiantes en aula: Se estructuraron 21 grupos que alcanzaron un total de 717 estudiantes.
• Camadas activas: Actualmente se registran 15 camadas en curso, integradas por 545 alumnos que se forman en cursos de operadores y seguridad.
• Egresados: Otras seis camadas ya finalizaron sus estudios, aportando 145 graduados al sector.
• Meta para lo que resta de 2026: La proyección oficial apunta a superar los 2.000 estudiantes capacitados antes del cierre del año.

3. Inversiones y metas de exportación a largo plazo

Estas cifras por escrito ratifican las metas que el titular de YPF había adelantado previamente en la Bolsa de Comercio de Córdoba. Allí, vinculó la creación de estos 90.000 empleos hacia 2029 con un plan de inversiones global proyectado en USD 130.000 millones para la formación. Bajo ese esquema de inversión, se estima que hacia el año 2031 el sector energético consolidará exportaciones anuales por USD 50.000 millones.

Sin embargo, el propio Marín advirtió que el cumplimiento de estas metas está estrictamente ligado a la concreción de las decisiones pendientes de inversión. La principal de ellas es la Decisión Final de Inversión (FID) para el proyecto de Argentina LNG, la cual está programada para el segundo semestre de este año 2026, sumado al ritmo de ejecución de las obras de evacuación que ya se encuentran en marcha.

"Mi mayor deseo es que, dentro de muchos años, podamos mirar hacia atrás y decir que fuimos la generación que transformó los recursos de la Argentina en trabajo, desarrollo y oportunidades para nuestros nietos".

— Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.