
Capex avanza en Vaca Muerta sin descuidar su raíz en el petróleo convencional
Capex consolida su perfil como una de las operadoras más diversificadas del país, combinando producción de petróleo y gas, generación eléctrica, energías renovables e hidrógeno.
Con presencia en la cuenca neuquina y en la del Golfo San Jorge, la compañía apuesta a un modelo sustentable, equilibrado entre innovación y eficiencia.
En el bloque Agua del Cajón, la firma avanza con su desarrollo shale bajo un esquema de crecimiento progresivo y controlado. Durante los últimos dos años perforó nueve pozos, en un proceso que su CEO, Adolfo Storni, define como “una exploración de pasos cortos y firmes, asociada a la disponibilidad de financiamiento y la disciplina técnica”.
El próximo desafío será Cinco Saltos Norte, donde Capex ve un potencial similar al de sus vecinos de Confluencia, con buenos resultados recientes. “Somos un operador más pequeño, pero aprendemos rápido y buscamos crecer con equilibrio, sin descuidar el flujo y la sustentabilidad de nuestros otros negocios”, explicó Storni.
Eficiencia y récord de producción
Mientras incursiona en el shale, Capex mantiene firme su liderazgo en producción convencional. El yacimiento Diadema, con más de un siglo de historia, sigue siendo símbolo de eficiencia operativa. En 2024, la compañía alcanzó allí su récord histórico de producción total, a pesar de un contexto de inflación en dólares y suba de costos logísticos.
“El costo por barril solo aumentó un 50% porque logramos eficiencias en otros sectores. Fue un año desafiante, pero con resultados positivos”, señaló el directivo.
Actualmente, el 75% del crudo de Capex se destina al mercado interno, mientras que el resto se exporta hacia la costa oeste de Estados Unidos, Hawái y el nordeste de Brasil.
Recuperación terciaria y desarrollo en Manantiales Behr
Capex fue pionera en aplicar tecnología de recuperación terciaria con polímeros en la cuenca compartida por Chubut y Santa Cruz, hace más de 15 años. Ese conocimiento le permitió extender su técnica a nuevos bloques maduros, incluyendo La Joya-Manantiales Behr, donde se busca optimizar la extracción en zonas de declino natural.
“Diseñamos nuestras propias plantas y adaptamos la formulación a las condiciones específicas del subsuelo chubutense”, explicó Storni. El proceso permite rescatar crudo antes inaccesible, alargando la vida útil de los campos y reforzando la competitividad frente a los costos crecientes.
Renovables e hidrógeno: una mirada de futuro
La compañía también fue una de las primeras en instalar un parque eólico privado y en operar una planta experimental de hidrógeno verde en Diadema. El gas obtenido se mezcla con gas natural para generar energía eléctrica, y el oxígeno se comercializa como insumo industrial.
“Es un aprendizaje estratégico. Hoy el mercado del hidrógeno verde aún no tiene madurez comercial, pero cuando llegue el momento, Capex estará lista”, aseguró el ejecutivo, quien estima que el negocio podría comenzar a desarrollarse a gran escala recién hacia 2040.
Con una combinación de prudencia financiera, innovación tecnológica y visión a largo plazo, Capex reafirma su apuesta dual: avanzar en el no convencional sin renunciar a la fortaleza del petróleo tradicional. En un escenario de volatilidad global, la diversificación se consolida como su mejor activo.
Fuente: vmo