El silencio de los despidos en Comodoro

¿Cuánta plata queda y qué futuro se proyecta?

En Comodoro Rivadavia hay un silencio que duele. No hay piquetes, ni movilizaciones masivas, ni portadas de diarios. Pero hay algo que sí está pasando: cientos de trabajadores petroleros fueron desvinculados en los últimos meses, especialmente de empresas contratistas y servicios. Muchos de ellos aceptaron retiros voluntarios o arreglos indemnizatorios que hoy les permiten mantenerse “flotando”. Pero cuando esa plata se acabe, ¿qué pasará?

La caída silenciosa de la actividad

Desde 2023, y con más fuerza en 2024 y 2025, el ritmo de la industria hidrocarburífera en la Cuenca del Golfo San Jorge ha descendido. YPF, en pleno proceso de cesión de activos, dejó de ser un actor dinámico. Otras como DLS, San Antonio, Halliburton  y firmas de servicios también comenzaron a ajustar personal.

Los sindicatos lo saben, pero el conflicto se gestiona en voz baja. Algunos dirigentes reconocen que “el que se va con plata no reclama”. El problema es que esa plata tiene fecha de vencimiento.

¿Dónde están las nuevas inversiones?

Los anuncios en Comodoro escasean. No hay perforación no convencional, ni proyectos de expansión en lo inmediato. Algunos hablan del hidrógeno verde o del desarrollo eólico, pero todo está en etapa de estudio.

Mientras tanto, Vaca Muerta absorbe los recursos, las máquinas y los capitales. La reconversión hacia minería también es una opción, pero requiere capacitación, logística y voluntad política.

Las familias detrás del petróleo

En los barrios petroleros de Comodoro, el tema se habla entre vecinos, en los quinchos, en las estaciones de servicio. Se habla con tristeza y con bronca. “Nos están apagando de a poco”, dice un operario con 20 años en equipos de torre. Tiene tres hijos y una camioneta en venta.

Muchos están buscando alternativas, ofreciendo servicios por su cuenta o esperando que alguna nueva empresa los llame. Pero el golpe anímico de perder el lugar en una industria que siempre fue símbolo de estabilidad es fuerte.

¿Y ahora qué?

Es momento de que los actores —gobierno, empresas, sindicatos y medios— pongan sobre la mesa esta situación. Comodoro Rivadavia, cuna del petróleo argentino, merece una estrategia de salida, de diversificación y sobre todo, de acompañamiento.

El silencio puede durar un tiempo, pero el vacío laboral y social que se está gestando es real. Y cuando la plata se termine, el conflicto será visible.

Es momento de que los actores —gobierno, empresas, sindicatos y medios— pongan sobre la mesa esta situación. Comodoro Rivadavia, cuna del petróleo argentino, merece una estrategia de salida, de diversificación y sobre todo, de acompañamiento.

Porque no solo el trabajo está partido. La política también. Las mismas caras, las mismas promesas, el mismo desgaste. En un año electoral, muchos dirigentes buscan oxígeno, pero la gente ya no cree en nadie. La falta de palabras en los momentos clave erosionó la confianza.

Mientras tanto, personajes millonarios que crecieron al calor del petróleo quieren seguir dominando la cuenca, incluso en decadencia. Pero algo está cambiando: la gente se está despertando, hablando entre ellos, organizándose, tomando nota.

El silencio puede durar un tiempo, pero el vacío laboral y social que se está gestando es real. Y cuando la plata de las indemnizaciones se termine, el conflicto será visible. Entonces habrá que responder con algo más que discursos.

Diego Chauqui