La apuesta de USD 30.000 millones que busca transformar el gas de Vaca Muerta en dólares globales

El acuerdo entre YPF, Eni y XRG proyecta hasta 50.000 empleos y exportaciones por USD 10.000 millones anuales desde 2030. La clave estará en el financiamiento y la ejecución.

16 Febrero 2026

El megaproyecto Argentina LNG entró en fase decisiva. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, detalló el alcance del acuerdo vinculante firmado con la italiana Eni y XRG, la unidad internacional de inversiones energéticas de ADNOC.

La iniciativa contempla USD 30.000 millones de inversión total y podría generar hasta 50.000 puestos de trabajo en su etapa de máxima expansión, posicionándose como uno de los desarrollos energéticos más ambiciosos de la historia argentina.

Cómo se distribuye la inversión

El plan tiene dos grandes pilares:

USD 20.000 millones → infraestructura (gasoductos, puerto, plantas)
USD 10.000 millones → desarrollo de pozos en Vaca Muerta

Según Marín, el objetivo inmediato es cerrar el financiamiento hacia fin de año para iniciar obras de gran escala.

La columna vertebral: el mega gasoducto

Uno de los ejes técnicos del proyecto será la construcción de:

un gasoducto de 48 pulgadas de diámetro
conexión desde Vaca Muerta hasta la costa de Río Negro
el ducto más grande proyectado en el país para este tipo de transporte

A esto se sumará un polo exportador costero con:

instalaciones portuarias
plantas de separación de LPG
fraccionamiento de etano
infraestructura complementaria de transporte

El corazón del negocio: dos buques FLNG

El proyecto prevé instalar dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG) con:

capacidad conjunta: 12 MTPA
longitud aproximada: 400 metros cada una
ubicación: a unos 5 km de la costa
proceso: enfriamiento del gas a −160 °C para exportación

Estas unidades permitirán monetizar el gas de Vaca Muerta sin esperar grandes plantas onshore, acelerando los tiempos comerciales.

Financiamiento: la prueba de fuego

El consorcio buscará entre USD 15.000 y USD 17.000 millones de financiamiento internacional.

Claves del esquema:

~70% de la infraestructura → deuda estructurada
resto → aportes de los socios
bancos internacionales ya iniciaron gestiones preliminares, entre ellos JP Morgan

El cierre financiero será el verdadero punto de no retorno del proyecto.

Impacto en empleo

Las estimaciones oficiales indican:

40.000 empleos en la primera etapa
hasta 50.000 puestos si la capacidad escala a 18 MTPA

Para la cadena de valor —servicios petroleros, metalmecánica, logística y construcción— esto podría significar uno de los mayores derrames laborales de la década.