Shell se suma al proyecto de capacitación del sector
El Instituto Vaca Muerta arranca con alta demanda.
El desarrollo de Vaca Muerta sigue generando una creciente demanda de mano de obra técnica especializada. En ese contexto, Shell Argentina formalizó su incorporación como socia al Instituto Vaca Muerta (IVM), una iniciativa educativa impulsada por empresas operadoras y de servicios para formar perfiles técnicos destinados a la industria del upstream.
La adhesión de la compañía se concretó en un acto que reunió a referentes clave del sector, entre ellos el presidente de Shell Argentina, Chile y Uruguay, Germán Burmeister; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; y el titular del instituto, Lisandro Deleonardis.
Con este paso, Shell se integra a un esquema de cooperación que reúne a las principales compañías del negocio no convencional con el objetivo de formar trabajadores capacitados para la próxima etapa de crecimiento del shale argentino.
Un proyecto educativo clave para la industria
El Instituto Vaca Muerta nació como una iniciativa conjunta del sector energético para responder a uno de los mayores desafíos de la cuenca neuquina: la falta de personal técnico especializado para sostener el crecimiento de la actividad.
El proyecto busca ofrecer capacitaciones gratuitas orientadas a tareas específicas del upstream, con formación práctica y teórica alineada a las necesidades operativas del sector.
La inauguración formal del instituto está prevista en el Polo Tecnológico de Neuquén, donde se desarrollarán parte de las actividades formativas mediante simuladores, talleres y laboratorios equipados con tecnología aplicada a la industria petrolera.
Además, el IVM contará con una segunda sede en Río Neuquén que incluirá un pozo escuela para prácticas de campo, con el objetivo de acercar a los estudiantes a situaciones operativas reales.
Alta demanda y expectativas que superaron la capacidad inicial
Sin embargo, el lanzamiento del Instituto dejó en evidencia una realidad que atraviesa hoy a la industria: el enorme interés de los jóvenes por ingresar al sector petrolero.
La convocatoria generó expectativas muy superiores a la capacidad inicial del programa y muchos aspirantes quedaron fuera de la primera etapa de formación, lo que refleja tanto la demanda laboral del sector como la necesidad de ampliar la oferta educativa.
El fenómeno muestra cómo el crecimiento de Vaca Muerta está despertando nuevas oportunidades laborales, pero también plantea el desafío de multiplicar los espacios de capacitación técnica para no dejar afuera a una generación que busca incorporarse a la industria.
Un modelo de formación impulsado por la industria
El Instituto Vaca Muerta reúne a varias de las principales operadoras y empresas de servicios del sector energético.
Entre las compañías que participan del proyecto se encuentran:
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YPF
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TotalEnergies
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Vista Energy
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Chevron
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Pluspetrol
En el segmento de servicios también participan compañías como Halliburton, San Antonio Internacional, NOV y otras firmas vinculadas a la cadena de valor del sector.
Los egresados recibirán certificaciones que acreditarán competencias técnicas y horas prácticas reconocidas por la industria, además del aval del Consejo Provincial de Educación de Neuquén.
El desafío de formar a la próxima generación petrolera
La incorporación de Shell refuerza el perfil institucional del instituto y confirma que la formación de talento se convirtió en una prioridad estratégica para la industria energética.
El desarrollo del shale argentino demanda cada vez más equipos, infraestructura y trabajadores capacitados para operar en un entorno técnico complejo.
Por eso, más allá del lanzamiento del instituto, el desafío hacia adelante será expandir la capacidad de formación para que más jóvenes puedan acceder a oportunidades laborales en uno de los sectores que lidera el crecimiento económico del país.
En una región donde la actividad petrolera se proyecta como motor de desarrollo durante las próximas décadas, la educación técnica aparece como una pieza clave para sostener el futuro de Vaca Muerta.
Fuente: vmo
