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Las dos operadoras expusieron sus planes de expansión durante el Supplier Day

Pluspetrol acelera su crecimiento hacia los 100.000 barriles diarios y Tecpetrol advierte que la logística de la arena será clave para el futuro de Vaca Muerta.

Las dos operadoras expusieron sus planes de expansión durante el Supplier Day

Pluspetrol acelera su crecimiento hacia los 100.000 barriles diarios y Tecpetrol advierte que la logística de la arena será clave para el futuro de Vaca Muerta.

La infraestructura, la productividad y el abastecimiento de arena aparecen entre los principales desafíos.

El crecimiento de Vaca Muerta continúa elevando las expectativas de producción, pero también pone sobre la mesa nuevos desafíos para la industria. Mientras Pluspetrol avanza con un ambicioso plan para superar los 100.000 barriles diarios de petróleo en 2028, Tecpetrol prepara la puesta en marcha de una nueva planta de procesamiento y advierte que la logística de la arena de fractura se transformó en uno de los principales cuellos de botella para sostener el ritmo de actividad.

Los anuncios fueron realizados durante el panel de operadoras del Supplier Day, organizado por EconoJournal, donde los principales responsables de abastecimiento y cadena de suministro analizaron el escenario que enfrentará la industria durante los próximos años.

Pluspetrol proyecta duplicar nuevamente su producción

La estrategia de Pluspetrol muestra el fuerte crecimiento que atraviesa la compañía dentro de Vaca Muerta.

Tras asumir la operación del bloque Bajo del Choique – La Invernada, la empresa pasó de producir 4.500 barriles diarios a cerrar el año pasado con 20.000 barriles por día.

Con la reciente puesta en funcionamiento de nuevas instalaciones, la producción ya superó los 50.000 barriles diarios, consolidando uno de los crecimientos más acelerados dentro de la Cuenca Neuquina.

La próxima etapa llegará a mediados de 2027, cuando entre en operación una nueva planta actualmente en construcción, que permitirá elevar la producción hasta 70.000 barriles diarios.

Pero el objetivo es aún más ambicioso.

La empresa ya trabaja en la licitación de una tercera planta que le permitirá superar los 100.000 barriles diarios hacia 2028, posicionándose entre los principales productores de petróleo no convencional de Argentina.

La Calera también aumentará su producción

El crecimiento no se limita únicamente al petróleo.

En el bloque La Calera, uno de los principales desarrollos gasíferos de la compañía, Pluspetrol proyecta incrementar la producción desde los actuales 30.000 barriles de petróleo y 14,5 millones de metros cúbicos diarios de gas hasta alcanzar aproximadamente 45.000 barriles diarios y 17 millones de metros cúbicos de gas por día.

La expansión forma parte del plan integral que busca fortalecer la presencia de la empresa tanto en petróleo como en gas natural, acompañando el crecimiento de las exportaciones energéticas argentinas.

Inteligencia artificial para mejorar la eficiencia

Además de ampliar su capacidad productiva, Pluspetrol impulsa una transformación tecnológica en sus procesos internos.

La compañía anunció la implementación de un programa de Inteligencia Operativa, basado en herramientas de análisis de datos e inteligencia artificial, destinado a optimizar la relación con proveedores, reducir tiempos administrativos y mejorar los costos por pozo.

La empresa también analiza ampliar su capacidad de perforación, pasando de los actuales cinco equipos a siete rigs, incorporando una nueva unidad durante 2027 y otra adicional en 2028, además de reforzar su capacidad de fractura hidráulica.

Tecpetrol prepara una nueva etapa de crecimiento

Por su parte, Tecpetrol confirmó que su nueva planta de procesamiento comenzará a operar durante el primer semestre de 2027, acompañando la entrada en funcionamiento del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS).

La obra representa uno de los proyectos industriales más importantes que desarrolla actualmente la compañía en la Cuenca Neuquina.

Para dimensionar la magnitud del emprendimiento, la empresa señaló que el campamento de obra funciona prácticamente como una pequeña ciudad, con alrededor de 3.700 trabajadores, entre personal jornalizado y mensualizado.

El desafío ahora es llenar el VMOS

Desde Tecpetrol consideran que la industria ingresó en una nueva etapa.

Si durante los últimos años el objetivo fue desarrollar Vaca Muerta, el próximo desafío será generar suficiente producción para aprovechar plenamente la capacidad exportadora del oleoducto VMOS.

Posteriormente llegará una segunda etapa vinculada al desarrollo del Gas Natural Licuado (GNL), que demandará mayores inversiones y una cadena de suministro aún más robusta.

La empresa remarcó además la importancia del programa ProPymes, impulsado por el Grupo Techint, que actualmente integra a más de 1.200 pequeñas y medianas empresas, muchas de ellas vinculadas directamente a los proyectos que desarrolla Tecpetrol en Vaca Muerta.

Solo en el desarrollo Los Toldos, cerca de 970 empresas participan de la cadena de abastecimiento y aproximadamente el 95% corresponde a proveedores nacionales, reflejando el fuerte impacto económico que genera la actividad.

La arena vuelve a encender las alarmas

Más allá de las inversiones, ambos ejecutivos coincidieron en señalar que uno de los principales desafíos será garantizar el abastecimiento de arena para fractura hidráulica.

Gran parte de ese insumo continúa llegando desde Entre Ríos, recorriendo más de 1.200 kilómetros hasta los yacimientos neuquinos.

Ese esquema incrementa los costos logísticos y expone las limitaciones de la infraestructura vial existente.

Desde Tecpetrol advirtieron que la solución no pasa por que las operadoras incorporen flotas propias de camiones, sino por fortalecer a las empresas transportistas, mejorar las rutas y desarrollar una logística más eficiente que permita sostener el crecimiento proyectado.

Vaca Muerta enfrenta un nuevo desafío

La geología dejó de ser el principal interrogante para la industria.

Las inversiones continúan creciendo, la productividad mejora año tras año y los grandes proyectos de exportación comienzan a materializarse.

Sin embargo, la próxima etapa dependerá de la capacidad de toda la cadena de valor para responder a una demanda cada vez mayor.

Más plantas de procesamiento, nuevos equipos de perforación, infraestructura logística, transporte, proveedores capacitados y una mayor incorporación de tecnología serán factores decisivos para que Vaca Muerta pueda alcanzar su verdadero potencial productivo y consolidarse como uno de los principales polos energéticos del mundo.

Por la Redacción de Vaca Muerta Online

Fuente: VMO

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