
Nuevo jugador pisa fuerte en Vaca Muerta
GeoPark inicia perforación y acelera su plan de crecimiento en Neuquén.
Vaca Muerta sigue sumando protagonistas. Esta vez, el movimiento llega de la mano de GeoPark, que puso en marcha su primera campaña de perforación en el bloque Loma Jarillosa Este, marcando su desembarco operativo en la cuenca neuquina.
El inicio de los trabajos no es un dato menor: representa el paso de la planificación a la ejecución en uno de los activos más competitivos del shale argentino.
De actor regional a jugador shale
Con presencia consolidada en Colombia y operaciones en distintos países de la región, GeoPark decidió apostar fuerte por Argentina. Y lo hace en el lugar correcto: el corazón de Vaca Muerta.
La compañía lanzó un plan de inversión para 2026 de entre 80 y 100 millones de dólares, con un objetivo concreto: escalar su producción local de unos 1.500 barriles diarios a un rango de entre 5.000 y 6.000 barriles hacia fin de año.
Es decir, multiplicar por cuatro su volumen en apenas meses.
Un plan más ambicioso a mediano plazo
Pero el verdadero mensaje está en lo que viene. GeoPark proyecta multiplicar por diez su producción en los próximos tres años, apuntando a alcanzar los 20.000 barriles diarios hacia 2028.
En términos de negocio, esto implica pasar de ser un jugador emergente a un operador con peso propio dentro del ecosistema de Vaca Muerta.
Impacto inmediato en la cadena de valor
Detrás de cada equipo de perforación hay mucho más que un pozo. Para esta campaña, GeoPark activó una red de más de 30 empresas contratistas, con la firma de unos 40 acuerdos comerciales.
Esto se traduce directamente en:
- Movimiento para empresas de servicios especiales
- Demanda de logística, transporte y bases operativas
- Generación de empleo local
- Activación de pymes regionales
Es el efecto multiplicador clásico del shale.
Estructura local y arraigo
La compañía ya cuenta con base operativa en Neuquén y un equipo de aproximadamente 30 personas, con proyección de crecimiento. Este punto es clave: las operadoras que logran consolidarse en Vaca Muerta son las que construyen estructura local, no solo inversión.
Además, comenzó a moverse en el frente social con aportes a programas educativos provinciales, una señal clara de búsqueda de licencia social para operar en el largo plazo.
La lógica del negocio: eficiencia o nada
El desafío para GeoPark no es menor. Vaca Muerta es una liga exigente:
- Altos costos iniciales
- Necesidad de eficiencia operativa extrema
- Competencia con jugadores ya consolidados
- Presión constante por bajar el break even
Cada pozo perforado no es solo producción: es aprendizaje técnico, optimización de costos y validación del modelo.
Lectura estratégica
El ingreso de nuevos operadores como GeoPark confirma tres tendencias de fondo:
- Vaca Muerta sigue atrayendo capital internacional
- El desarrollo ya no es exclusivo de las grandes majors
- La competencia por eficiencia se va a intensificar
Para el ecosistema de servicios —y acá hay una oportunidad directa para quienes conocen el negocio desde adentro— esto significa más actividad, pero también más exigencia.
Lo que viene
Si GeoPark logra cumplir su curva de crecimiento, no solo se consolidará en Argentina, sino que reforzará su posicionamiento regional con un activo de clase mundial en cartera.
En un escenario donde el shale argentino necesita más producción, más infraestructura y más operadores eficientes, cada nuevo equipo que entra a perforar no es solo una inversión.
Es una señal de confianza.
Fuente: vmo