Paritarias petroleras

Tregua salarial en Chubut en medio de la alerta por 250 empleos en riesgo.

El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut logró equiparar la recomposición negociada en la Cuenca Neuquina, alcanzando cerca del 16% anual. Sin embargo, la cúpula gremial advierte que el alivio de bolsillo no resuelve el problema de fondo: la parálisis operativa en la Cuenca del Golfo San Jorge y la vulnerabilidad de las contratistas.

Comodoro Rivadavia – 24 de Julio de 2026 — Tras tres jornadas de intensas negociaciones en la Ciudad de Buenos Aires, la Cuenca del Golfo San Jorge cerró un frente clave al acordar su pauta salarial para el ciclo 2026-2027. No obstante, el clima en los yacimientos chubutenses dista de ser festivo. Pese al avance que representa la pauta acordada —de condiciones prácticamente idénticas a las obtenidas por Neuquén—, la conducción sindical mantiene la máxima alerta ante la falta de reactivación de equipos perforadores y el riesgo inminente sobre cientos de puestos de trabajo.

Carlos Gómez, secretario adjunto del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, confirmó los términos del acuerdo alcanzado junto al secretario general Jorge "Loma" Ávila, la cámara de empresas de operaciones especiales y de producción, así como los sindicatos hermanos de Santa Cruz (SIPGER) y Jerárquicos de la Patagonia Austral (encabezado por José Llugdar).

Esquema salarial: espejo de la Cuenca Neuquina

El entendimiento salarial alcanzado en la capital federal ronda un 16% de recomposición anual durante la vigencia de la paritaria, estructurado para no desentonar con la pauta fijada en Vaca Muerta:

• Julio – Septiembre: Asignación de un 6% no remunerativo.
• Agosto – Septiembre: Adición de un 4% no remunerativo extra (alcanzando el 10%).
• Octubre: La totalidad del 10% se incorpora de manera remunerativa al sueldo básico.
• Octubre 2026 – Marzo 2027: Incrementos del 3% por trimestre (octubre-diciembre y enero-marzo).
• Noviembre 2026: Cláusula de revisión obligatoria para evaluar la evolución del IPC.

Según precisó Gómez, el impacto de las sumas no remunerativas abarcará transversalmente a todas las líneas de servicios en el yacimiento, desde perforación, terminación, pulling y workover, hasta mantenimiento, operaciones especiales, producción y transporte.

La paradoja del Golfo San Jorge: petróleo caro, yacimientos fríos

A pesar del alivio nominal en las planillas de sueldos, la mayor preocupación de la dirigencia gremial pasa por la inactividad que arrastra la cuenca convencional. Pese a que el barril de Brent internacional atraviesa valores elevados, la recuperación de precios aún no se ha traducido en un despliegue proporcional de torres de perforación en Chubut.

El segmento más golpeado por esta brecha es el de las empresas de servicios especiales. Compañías contratistas emblemáticas de la región como Expro, Calfrac y Geo Patagonia atraviesan una delicada coyuntura financiera motivada por el drástico recorte de programas de trabajo por parte de las operadoras.

250 puestos en la cuerda floja y la apuesta al RIGI

El foco de mayor tensión laboral se concentra actualmente en la contratista Burgwardt y Compañía. El gremio mantiene febriles negociaciones con la operadora Pan American Energy (PAE) para frenar el desplome de la actividad que pone en riesgo directo unos 250 puestos de trabajo.

Frente a este escenario, las esperanzas de la dirigencia sindical y del Gobierno provincial están puestas en dos frentes clave previstos para las próximas semanas:

1. Reactivación de equipos en Manantiales Behr y El Tordillo: Se aguarda que durante agosto las operadoras confirmen la puesta en marcha de equipos perforadores en estas áreas estratégicas para reabsorber personal paralizado.
2. Incentivos a la inversión: El sindicato trabaja codo a codo con el Ejecutivo chubutense en el diseño de esquemas adaptados al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), buscando adecuar las condiciones fiscales y normativas para atraer capitales que reactiven la extracción en campos maduros.

"El acuerdo salarial es importante para resguardar el bolsillo, pero la prioridad absoluta es sostener el trabajo en el pozo. Sin perforación no hay producción, y sin inversión no hay empleo sostenible en el Golfo San Jorge", resumieron desde la cúpula petrolera.