Proyección récord

Horacio Marín estimó que Vaca Muerta generará un pico de más de 90.000 empleos

El presidente y CEO de YPF destacó el impacto multiplicador del shale en la cadena de valor de cara al período 2027-2030. Además, repasó las metas de capacitación del Instituto Vaca Muerta para profesionalizar a miles de operarios y robustecer la seguridad en los yacimientos.

El desarrollo a gran escala de la Cuenca Neuquina se consolida como una de las mayores oportunidades de transformación económica de las últimas décadas. A través de la segunda entrega de su newsletter “Matchpoint” en LinkedIn, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, analizó las proyecciones laborales del sector y remarcó que el crecimiento de la roca madre excede ampliamente a la matriz energética, posicionándose como un motor clave para la creación de puestos de trabajo y obras de infraestructura.

1. El horizonte laboral hacia 2030: los números del no convencional

Las estimaciones de la industria compartidas por el titular de la petrolera de mayoría estatal prevén una fuerte aceleración en la demanda de mano de obra:

• Pico máximo de empleo: El desarrollo masivo de la cuenca podría generar un techo superior a los 90.000 nuevos puestos de trabajo.
• Promedio proyectado: Entre los años 2027 y 2030, la actividad sostendrá una media de aproximadamente 75.000 empleos adicionales.
• Inyección de divisas: Este despliegue operativo forma parte de un plan macroeconómico donde la energía tiene el potencial de aportar hasta US$ 50.000 millones anuales en exportaciones para el país.

2. El efecto multiplicador: puestos directos e indirectos en la cadena

La aceleración de los planes de perforación —donde YPF controla seis de las diez áreas con mayores inversiones previstas en la cuenca para este 2026— impactará de forma directa e indirecta en múltiples rubros:

• Empleo Directo: Las operadoras y empresas de servicios petroleros especializados mantendrán un promedio cercano a los 9.000 empleos directos, alcanzando máximos de hasta 11.000 puestos a medida que aumente el nivel de actividad en los yacimientos.
• Empleo Indirecto: La demanda de materiales, transporte, logística y servicios generales provistos por compañías no especializadas impulsará alrededor de 30.000 puestos promedio, con picos cercanos a los 35.000 trabajadores durante los años de mayor expansión.

"Este impacto se extenderá mucho más allá de la industria petrolera. La cadena de valor asociada al desarrollo energético movilizará inversiones, infraestructura y actividad económica en múltiples sectores", destacó Marín.

3. El desafío de la capacitación: los avances del Instituto Vaca Muerta

Para dar respuesta a semejante requerimiento técnico y fortalecer la seguridad operativa en el terreno, YPF impulsó junto a empresas de toda la industria el Instituto Vaca Muerta. La meta central de este espacio es capacitar a 15.000 operarios en los próximos cinco años, lo que equivale a formar a 3.000 personas por año para que conozcan los riesgos, comprendan los procesos y trabajen bajo los estándares adecuados.

Desde el inicio de las clases en marzo, el instituto exhibe los siguientes indicadores de gestión:

• Estudiantes iniciales: Se abrieron 21 grupos formativos que integraron a un total de 717 estudiantes.
• Camadas activas: Actualmente se registran 15 camadas en curso, con 545 alumnos especializándose en cursos de operadores y seguridad operativa en yacimientos.
• Primeros egresados: Se completó la formación de seis promociones, sumando sus primeros 145 graduados.
• Meta para el resto de 2026: El objetivo fijado para los meses restantes del año es superar los 2.000 estudiantes capacitados.