YPF perforó 4.770 metros en una sola carrera y busca convertir el récord en eficiencia operativa

La compañía alcanzó una nueva marca en pozos slim y repitió el resultado tres veces en apenas diez días, con distintos equipos y empresas de servicios.

El desafío ahora es transformar la innovación en una práctica que reduzca costos y mejore la productividad.

Por Diego Chauqui | VacaMuertaOnline

En Vaca Muerta, la competencia ya no pasa solamente por perforar más pozos, sino por hacerlo en menos tiempo, con menores costos y una utilización cada vez más eficiente de los equipos. En esa carrera, YPF alcanzó una nueva marca operativa: 4.770 metros de rama lateral perforados en una sola carrera en un pozo slim.

El resultado representa, según la compañía, la mayor longitud registrada hasta el momento en este tipo de perforaciones, que utilizan cañerías de menor diámetro. Pero hay otro dato que amplía el alcance del logro: la marca se repitió tres veces en apenas diez días, con diferentes equipos de perforación y distintas empresas de servicios.

La repetición del resultado es relevante porque permite evaluar si una mejora técnica puede sostenerse en diferentes operaciones y dejar de depender de una única ejecución excepcional.

Perforar más metros sin multiplicar los costos

Los pozos slim forman parte de las alternativas que busca desarrollar la industria para mejorar la economía de las operaciones no convencionales.

La utilización de cañerías de menor diámetro puede contribuir a reducir determinados costos, aunque exige una ejecución precisa y una coordinación técnica rigurosa. Cuando las ramas laterales alcanzan longitudes de miles de metros, cualquier dificultad operativa puede repercutir sobre los tiempos, los recursos utilizados y el costo final del pozo.

En este caso, YPF consiguió completar 4.770 metros en una sola carrera. La importancia operativa está en la capacidad de avanzar sobre una rama lateral extensa sin tener que dividir ese trabajo en varias carreras.

Para una industria en la que el tiempo de utilización de los equipos tiene un peso significativo en la economía de cada pozo, mejorar el rendimiento de la perforación puede tener consecuencias directas sobre la productividad.

Sin embargo, para dimensionar el ahorro concreto será necesario conocer los tiempos totales de ejecución, los costos asociados y la comparación con perforaciones equivalentes realizadas bajo otros diseños.

Tres resultados en diez días: la prueba de repetibilidad

El aspecto más interesante del anuncio no es solamente la longitud alcanzada, sino la reiteración del resultado.

YPF informó que el hito se consiguió tres veces en un período de diez días, utilizando distintos equipos y trabajando con diferentes compañías de servicios.

Ese punto permite mirar el avance desde otra perspectiva: la innovación no consiste únicamente en alcanzar una marca, sino en comprobar que puede reproducirse bajo diferentes condiciones operativas.

En una formación como Vaca Muerta, donde las campañas de perforación requieren coordinación entre operadoras, contratistas, proveedores y equipos técnicos, esa capacidad de repetición resulta fundamental para convertir una mejora en una ventaja competitiva.

Si los resultados pueden incorporarse a las operaciones habituales, el beneficio potencial deja de limitarse a un récord puntual y pasa a formar parte de la planificación de nuevos pozos.

Tecnología y monitoreo en tiempo real

El presidente de YPF, Horacio Marín, destacó tres factores para alcanzar estos resultados: planificación, tecnología y trabajo en equipo.

También señaló el papel del RTIC, desde donde la compañía monitorea las operaciones en tiempo real y realiza el seguimiento de las distintas etapas de perforación.

La supervisión permite observar la evolución de los trabajos y tomar decisiones durante la operación. En perforaciones de gran extensión, la coordinación entre la planificación y la ejecución es especialmente importante para sostener el rendimiento.

El resultado, por lo tanto, no depende exclusivamente del equipo de perforación. También intervienen los procedimientos, la información disponible, la experiencia de los profesionales y la coordinación de las empresas que participan en cada etapa.

El verdadero indicador será cuánto baja el costo por pozo

Los récords técnicos son una referencia para medir los avances de la industria, pero su valor económico se define cuando pueden traducirse en mejores resultados sostenidos.

En este caso, la pregunta central es cuánto puede contribuir la perforación slim de ramas laterales extensas a reducir los costos y los tiempos de ejecución en Vaca Muerta.

Para responderla será necesario observar cómo evolucionan los próximos trabajos, qué nivel de repetibilidad alcanza la técnica y qué diferencias de costos se obtienen frente a otros diseños de perforación.

También será importante distinguir entre la longitud de la rama lateral, la duración total de la perforación y la productividad económica del pozo. Son indicadores relacionados, pero no equivalentes.

Vaca Muerta entra en una etapa donde cada mejora cuenta

El desarrollo no convencional argentino necesita combinar escala, tecnología y eficiencia. A medida que aumenta la actividad, la competitividad depende cada vez más de la capacidad para aprovechar los equipos, reducir tiempos improductivos y optimizar el capital invertido.

La marca alcanzada por YPF muestra que existe margen para seguir mejorando las técnicas de perforación. La repetición del resultado en tres operaciones diferentes le agrega relevancia al avance.

Ahora comienza otra etapa: comprobar hasta qué punto estos resultados pueden convertirse en un estándar de trabajo y sostenerse a lo largo de las campañas.

En Vaca Muerta, el próximo salto no dependerá únicamente de perforar más metros, sino de transformar cada avance tecnológico en productividad, menores costos y mejores resultados por pozo.

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