Neuquén prepara una nueva ronda de licitación para atraer inversiones

GyP avanza con la evaluación de 20 ofertas de la Ronda 1/2026 y ya diseña una segunda convocatoria, enfocada exclusivamente en la ventana gasífera de Vaca Muerta.

El lanzamiento está previsto para noviembre y las ofertas se presentarían en abril de 2027.

La provincia de Neuquén no espera a que termine el proceso de adjudicación de la Ronda 1/2026 para definir su próximo movimiento. Mientras Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) analiza las propuestas recibidas por nuevos bloques hidrocarburíferos, la empresa estatal ya trabaja en una segunda licitación que tendrá un objetivo específico: buscar inversiones para desarrollar el potencial gasífero de Vaca Muerta.

El nuevo proceso, previsto para ser lanzado hacia fines de noviembre de 2026, marcará un cambio de foco respecto de la primera ronda. La convocatoria estará orientada a la ventana de gas de la formación no convencional, un segmento que vuelve a ganar relevancia a partir de la necesidad de ampliar la oferta, desarrollar infraestructura y consolidar nuevos mercados para el gas argentino.

La estrategia tiene una lectura que va más allá de una nueva licitación de áreas. Neuquén busca ordenar su territorio hidrocarburífero, atraer capital privado y preparar nuevos proyectos para una etapa en la que el gas puede convertirse en uno de los principales motores de crecimiento energético del país.

Veinte ofertas y diez empresas detrás de los nuevos bloques

La Ronda 1/2026 mostró que todavía existe interés inversor por las áreas hidrocarburíferas neuquinas. La apertura de ofertas, realizada el 19 de agosto, dejó 20 propuestas de 10 compañías para ocho de las 15 áreas incluidas en la convocatoria.

La empresa que presentó mayor cantidad de propuestas fue Phoenix Global Resources–Continental Resources, con seis ofertas distribuidas entre Águila Mora Noreste, Corralera Noreste, Corralera Noroeste, Corralera Sur, La Tropilla I y Santo Domingo II.

También tuvieron una participación relevante Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR) y Aldyl Argentina, con tres propuestas cada una.

Entre los bloques con mayor competencia sobresalió La Tropilla I, que recibió cuatro ofertas. Águila Mora Noreste, Corralera Noreste y Santo Domingo II registraron tres propuestas cada una.

El resultado muestra una realidad que la provincia deberá seguir de cerca: el capital petrolero continúa mirando a Neuquén, pero selecciona cuidadosamente dónde colocar sus dólares.

Siete áreas quedaron sin ofertas

No todos los bloques despertaron el mismo interés.

Cerro Avispa Norte, Cerro Avispa Sur, Cerro Partido Este, Curamhuele, El Corte, La Hoya y Totoral Este no recibieron propuestas durante la primera ronda.

Para GyP, esto no significa necesariamente que esas áreas hayan perdido valor. Los bloques podrán volver a ser incluidos en futuras convocatorias si cambian las condiciones técnicas, económicas o financieras que determinan las decisiones de inversión de las compañías.

El dato, sin embargo, resulta relevante porque permite observar cómo está funcionando actualmente el proceso de selección de oportunidades dentro de la Cuenca Neuquina.

En el nuevo escenario petrolero, las empresas no solamente buscan recursos: buscan productividad, infraestructura, costos competitivos y condiciones que permitan transformar rápidamente una inversión en producción.

Ahora viene la etapa económica

La Ronda 1 todavía no terminó.

GyP deberá completar primero el proceso de evaluación y solicitar, cuando corresponda, la corrección de errores formales o aclaraciones a los oferentes.

Luego llegará la apertura de los Sobres B, prevista para la tercera semana de septiembre.

La evaluación económica tendrá en cuenta distintos componentes: la participación de GyP en los proyectos, el incremento de regalías ofrecido, el nivel de actividad comprometido y el bono de acceso propuesto por cada compañía.

Con esos elementos se determinará cuál es la propuesta económicamente más conveniente para cada área.

La apertura de los sobres no implica una adjudicación automática. La decisión final estará en manos del Directorio de GyP.

Si el cronograma se mantiene, los contratos podrían firmarse durante octubre y los decretos de aprobación provincial quedarían para noviembre y diciembre.

El próximo objetivo: el gas de Vaca Muerta

Pero mientras la primera ronda entra en su etapa final, Neuquén ya está mirando más lejos.

La Ronda 2/2026 tendrá como eje la exploración de gas en Vaca Muerta y estará enfocada específicamente en la ventana gasífera de la formación.

La diferencia no es menor.

El desarrollo del petróleo shale permitió a la Argentina alcanzar nuevos niveles de producción y comenzar a consolidar una posición exportadora. Ahora, el desafío consiste en lograr que el gas de Vaca Muerta tenga una escala similar de desarrollo y encuentre mercados capaces de absorber ese crecimiento.

Para ello serán determinantes tres factores: producción, infraestructura y demanda.

El avance de los gasoductos, la ampliación de la capacidad de transporte, el desarrollo de proyectos de GNL y la posibilidad de incrementar las exportaciones regionales pueden convertir al gas neuquino en un recurso estratégico durante las próximas décadas.

Vaca Muerta cambia nuevamente de etapa

La decisión de GyP refleja una transformación en el desarrollo de Vaca Muerta.

La primera etapa estuvo marcada por la necesidad de demostrar que el shale argentino podía producir de manera masiva y competitiva. La segunda comenzó con el crecimiento acelerado de la producción y las exportaciones de petróleo.

Ahora aparece una tercera discusión: cómo aprovechar todo el potencial gasífero de la formación.

Argentina tiene una enorme cantidad de recursos, pero el recurso por sí solo no genera dólares.

Necesita capital, equipos, trabajadores, rutas, ductos, plantas de tratamiento, capacidad de transporte, terminales, contratos de largo plazo y mercados internacionales.

Por eso la nueva ronda de GyP puede ser leída como una pieza más dentro de una estrategia mucho mayor.

Neuquén quiere seguir siendo el centro de las inversiones

La provincia tiene una ventaja que otras cuencas argentinas no pueden replicar fácilmente: Vaca Muerta concentra recursos de escala mundial y una industria que ya demostró capacidad para desarrollarlos.

El desafío para Neuquén será sostener el ritmo de inversiones sin perder competitividad y, al mismo tiempo, conseguir que una parte cada vez mayor del valor generado por la actividad se traduzca en infraestructura, empleo, proveedores y desarrollo local.

La nueva licitación por el gas será una prueba en ese sentido.

Si la Ronda 1/2026 mide cuánto apetito conserva el capital privado por nuevas áreas, la Ronda 2/2026 buscará responder una pregunta todavía más importante: cuánto está dispuesto a invertir el mercado para transformar el gas de Vaca Muerta en una nueva plataforma exportadora para la Argentina.

Y allí puede estar uno de los próximos grandes capítulos de la revolución energética neuquina.