Vista Energy firma un contrato millonario con DLS Archer para garantizar su capacidad de perforación

El acuerdo está valuado entre US$ 35 y 40 millones y tendrá una duración inicial de dos años, con opción a uno adicional.

La incorporación del equipo DLS-156 refleja cómo las operadoras buscan asegurar tecnología, equipos y continuidad operativa para acelerar el desarrollo del shale neuquino.

Vaca Muerta continúa impulsando una nueva etapa de expansión para las empresas de servicios petroleros. En un escenario donde la velocidad de perforación, la eficiencia y la disponibilidad de equipos son factores determinantes, Vista Energy avanzó con un nuevo acuerdo estratégico para fortalecer su programa de desarrollo en la Cuenca Neuquina.

La compañía que conduce Miguel Galuccio firmó un contrato con DLS Archer para incorporar el equipo de perforación DLS-156 a sus operaciones. El acuerdo contempla un plazo inicial de dos años, con posibilidad de extenderlo por otros doce meses, y representa un negocio estimado entre US$ 35 y 40 millones, incluyendo el período opcional.

La unidad contratada cuenta con tecnología de accionamiento eléctrico AC, una característica que forma parte de la evolución de los equipos utilizados en los desarrollos no convencionales.

Más allá del monto económico, el contrato representa una señal sobre el rumbo que está tomando la industria: las operadoras necesitan garantizar capacidad de perforación durante períodos prolongados para sostener sus planes de crecimiento y evitar interrupciones en sus programas de inversión.

DLS Archer fortalece su presencia en Vaca Muerta

El acuerdo permite a DLS Archer ampliar su cartera de clientes en uno de los principales polos de desarrollo hidrocarburífero de América Latina.

Gerardo Molinaro, vicepresidente de Land Drilling de Archer, manifestó su satisfacción por incorporar a Vista Energy como cliente y destacó la confianza que las principales operadoras depositan en la tecnología, los equipos y la capacidad de ejecución de la compañía.

Para las empresas de servicios, estos contratos representan mucho más que la disponibilidad de una perforadora. Implican planificación de recursos, organización de personal, mantenimiento, logística y una estructura operativa capaz de responder a programas de trabajo que requieren continuidad.

La actividad no admite improvisaciones: cada jornada de operación, cada movimiento de equipo y cada hora de disponibilidad pueden tener impacto directo sobre los costos de desarrollo de un pozo.

Una seguidilla de contratos que muestra el movimiento del sector

La operación con Vista Energy se suma a otros acuerdos importantes que DLS Archer consiguió en el mercado argentino.

En octubre, la compañía anunció un contrato con YPF por tres años, con opción a dos adicionales. El acuerdo contempla la incorporación del equipo DLS-160 y la continuidad operativa del DLS-163. Su valor estimado se ubicó entre US$ 100 y 110 millones.

Otro antecedente de mayor escala fue el contrato anunciado el 1 de diciembre de 2025, mediante el cual YPF adjudicó a DLS Archer la operación de siete equipos de perforación con tecnología de perforación con presión controlada (MPD).

Ese compromiso fue estimado en aproximadamente US$ 600 millones, con una duración de cinco años y posibilidad de extensión por otros dos.

Para responder a esa demanda, DLS Archer también avanzó en acuerdos internacionales con la estadounidense Patterson-UTI para incorporar equipos destinados a las operaciones de YPF. Entre las unidades mencionadas se encuentran los DLS-175 y DLS-176, mientras que el DLS-177, una unidad Súper High Spec equipada con MPD, tiene prevista su llegada durante el primer trimestre de 2027.

La estrategia tecnológica de la compañía también incluye la adquisición de ADA, subsidiaria especializada en perforación con presión controlada vinculada a Air Drilling Associates.

La tecnología como herramienta para bajar costos

La transformación de Vaca Muerta está obligando a las empresas de perforación a evolucionar. La competencia ya no se define exclusivamente por la cantidad de equipos disponibles, sino también por su capacidad tecnológica, automatización y eficiencia operativa.

Los sistemas eléctricos, las plataformas de perforación de alta especificación y las soluciones de desplazamiento tipo walking permiten optimizar los tiempos entre pozos y reducir operaciones que no agregan valor productivo.

En una industria donde los programas contemplan múltiples pozos por locación, disminuir los tiempos improductivos puede representar una diferencia económica significativa.

La perforación con presión controlada (MPD), por su parte, permite gestionar de manera más precisa las condiciones de presión del pozo durante las operaciones, aportando herramientas adicionales para trabajar en escenarios geológicos complejos.

La tendencia es clara: las operadoras buscan más productividad, menores costos por pozo y mayor previsibilidad en sus cronogramas.

Detrás de cada perforadora existe una cadena de trabajo

El crecimiento de los contratos de perforación también tiene consecuencias sobre el conjunto de la industria petrolera regional.

Cada equipo que se incorpora a Vaca Muerta necesita operadores, perforadores, personal de mantenimiento, técnicos, supervisores, transporte, logística y una red de proveedores que garantice su funcionamiento.

A esa estructura se suman los servicios vinculados con fluidos de perforación, control de sólidos, tratamiento de residuos, abastecimiento, seguridad y mantenimiento industrial.

Son actividades que muchas veces quedan fuera de los grandes anuncios de inversión, pero que resultan indispensables para sostener la producción.

El desafío para las empresas y las comunidades de la región será transformar el crecimiento de la actividad en oportunidades concretas de empleo, desarrollo de proveedores locales y capacitación técnica.

Vaca Muerta necesita inversiones, tecnología y trabajadores especializados

El contrato entre Vista Energy y DLS Archer se incorpora a un escenario de creciente exigencia para la industria. La expansión del shale argentino requiere equipos modernos, planificación de largo plazo y empresas de servicios capaces de acompañar el ritmo de las operadoras.

Vista asegura capacidad para continuar desarrollando sus áreas. DLS Archer amplía su participación en el mercado argentino y la industria suma otro compromiso económico de largo plazo.

Pero la verdadera dimensión del crecimiento de Vaca Muerta no debería medirse únicamente en millones de dólares o cantidad de equipos.

También debe medirse en la capacidad de generar trabajo, fortalecer a las empresas regionales, desarrollar conocimiento técnico y construir una industria que pueda sostenerse en el tiempo.

Porque detrás de cada pozo hay tecnología, inversión y una enorme estructura humana que hace posible que los recursos que están bajo tierra se conviertan en producción.

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Vaca Muerta produce riqueza bajo tierra. El verdadero desafío es convertirla en desarrollo para quienes viven y trabajan en la superficie.